Moniosaajuutta ja varautumista arjen palveluihin -hanke toteutetaan ajalla 1.6.2026–31.5.2028. Hankkeessa vahvistetaan ateria- ja puhtauspalveluiden henkilöstön digitaitoja, moniosaamista ja valmiuksia toimia erilaisissa häiriötilanteissa.

Moniosaajuutta ja varautumista arjen palveluihin -hankkeessa kehitetään ateria- ja puhtauspalveluiden henkilöstön osaamista, jotta työ sujuu joustavammin ja palvelut toimivat luotettavasti myös häiriö- ja poikkeustilanteissa. Hankkeessa vahvistetaan digitaitoja, moniosaamista sekä uusien laitteiden ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä työssä. Lisäksi järjestetään käytännön harjoituksia ja lisätään yhteistyötä teknisten palveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on parantaa palveluiden laatua, tukea henkilöstön työhyvinvointia ja vahvistaa paikallista huoltovarmuutta.

Miksi hanke toteutetaan?

Ateria- ja puhtauspalvelut ovat kuntien ja hyvinvointialueiden arjen kriittisiä palveluja. Työelämän muutokset, digitalisaation lisääntyminen sekä kasvavat vaatimukset varautumiselle edellyttävät uudenlaista osaamista ja joustavia toimintamalleja. Hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin kehittämällä henkilöstön digiosaamista, moniosaajuutta ja valmiuksia toimia erilaisissa häiriötilanteissa.

Hankkeen tavoitteet

Hankkeen tavoitteena on:
  • lisätä moniosaajuutta ateria- ja puhtauspalveluissa
  • kehittää uusia koulutus- ja toimintamalleja
  • vahvistaa varautumista ja huoltovarmuutta
  • vahvistaa henkilöstön IT- ja digitaitoja
  • hyödyntää automaatiota nykyistä tehokkaammin
  • tukea työhyvinvointia ja työn hallintaa
  • lisätä yhteistyötä alueen toimijoiden välillä

Kenelle hanke on tarkoitettu?

Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat ateria- ja puhtauspalveluiden työntekijät, palveluvastaavat ja esihenkilöt Etelä-Savon alueella. Hankkeesta hyötyvät myös palveluiden asiakkaat, kunnat, hyvinvointialue sekä muut yhteistyökumppanit.

Näin hanke etenee

Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin kautta. Niissä järjestetään koulutuksia, työpajoja, pilotointeja ja käytännön harjoituksia, joiden avulla vahvistetaan henkilöstön moniosaamista, digitaitoja sekä valmiuksia toimia erilaisissa häiriötilanteissa.

1. Koulutusten suunnittelu ja toteutusmallit

Yhteistyössä oppilaitoksen kanssa kehitetään työelämän tarpeisiin räätälöityjä koulutuspolkuja, etäkoulutusta ja työpaikalla oppimisen malleja, jotka tukevat osaamisen kehittämistä sekä tulevaisuuden työelämä- ja digitaitoja.

2. IT- ja tuotannonohjausosaaminen

Kehitetään henkilöstön IT-perustaitoja ja tuotannonohjausjärjestelmän osaamista sekä luodaan keskitetty toimintamalli, joka varmistaa järjestelmien sujuvan käytön myös etä- ja häiriötilanteissa.

3. Automaatio ja digitalisaatio

Kehitetään keittiö- ja puhtaanapitolaitteiden sekä järjestelmien monipuolista hyödyntämistä, otetaan käyttöön digitaalisia työvälineitä ja tehostetaan toimintaprosesseja digitalisaation avulla resurssien säästämiseksi.

4. Moniosaajuus ja yhdistelmätehtävät

Ateria- ja puhtauspalveluita yhdistäviä koulutus-polkuja sekä työkierron ja yhdistelmätehtävien malleja, jotka vahvistavat henkilöstön osaamisen monipuolisuutta, tukevat urapolkuja ja varmistavat kriittisten palvelujen jatkuvuutta.

5. Esihenkilöiden osaamisen lisääminen

Vahvistetaan esihenkilöiden moniosaamiseen perustuvan ateria- ja puhtauspalvelujen johtamista, henkilöstö- ja talousosaamista sekä digitaalisten työkalujen hyödyntämistä, tukien palvelutuotannon sujuvuutta ja toimintavarmuutta myös muuttuvissa ja poikkeuksellisissa tilanteissa.

6. Palveluvastaavien osaamisen lisääminen

Vahvistetaan palveluvastaavien päivittäisen toiminnan johtamista, henkilöstön ohjausta, moniosaamisen hyödyntämistä ja digitaalisten työkalujen käyttöä sekä tukee palvelutuotannon sujuvuutta myös häiriö- ja poikkeustilanteissa.

7. Teknisen sektorin yhteistyö

Kehitetään yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jossa palveluhenkilöstö tukee kiinteistöpäivystystä havainnoimalla ja raportoimalla häiriöitä operaatiokeskukseen, mikä tehostaa resurssien kohdentamista, nopeuttaa varautumistoimia ja vahvistaa palvelujen toimintavarmuutta.

8. Levittäminen ja juurruttaminen

Dokumentoidaan hankkeessa syntyvät hyvät käytännöt, juurrutetaan ne pysyvään käyttöön ja tehdään koulutusmateriaaleista laajasti hyödynnettäviä, jotta osaamisen kehittäminen, ammattipätevyyksien suorittaminen ja uusien toimintamallien käyttöönotto jatkuvat myös hankkeen päättymisen jälkeen.

Hanketiimi

Minna Ahonen

Hankkeen projektipäällikkö

Mia Hassinen

Palvelutuotannon asiantuntija, joka tukee kehittämistoimia sekä toimintamallien käyttöönottoa ja juurruttamista.

Anne-Helena Nironen

Anne-Helena kehittää puhtauspalveluja digitaalisten ratkaisujen ja automaation avulla.

Marja-Leena Ollikainen

Marja-Leenan tehtävä on auttaa henkilöstöä ottamaan toiminnanohjaus- järjestelmä aktiiviseen käyttöön.

Milla Seppälä

Milla pitää huolen, että digitaalisia ratkaisuja ja eri lähteistä saatavaa dataa hyödynnetään tehokkaasti tiedolla johtamiseen.

Ohjausryhmä

  • Minna Lahti, ruoka- ja siivouspalvelupäällikkö, Savonlinnan kaupunki
  • Minna Ahonen, Järvi-Saimaan Palvelut Oy hankkeen projektipäällikkö
  • Simo Kaksonen, Järvi-Saimaan Palvelut Oy aluekehitysjohtaja
  • Mia Hassinen, Järvi-Saimaan Palvelut Oy palvelujohtaja
  • Teija Rautiainen, XAMK tutkimusyksikön johtaja
  • Ammattiopisto:
  • Kimmo Kettunen, Elinvoimakeskus
  • Työntekijöiden edustaja

Vaikutukset näkyvät arjessa

Hankkeen tuloksena syntyy osaavampi, joustavampi ja toimintavarmempi henkilöstö. Samalla palveluiden laatu, yhdenvertaisuus ja jatkuvuus vahvistuvat. Kehitettävät koulutus- ja toimintamallit jäävät pysyvään käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen ja tukevat koko toimialan kehittämistä myös tulevaisuudessa.

Rahoitus

Hanke toteutetaan osana Euroopan sosiaalirahasto plus (ESR+) -ohjelmaa. Hankkeen kokonaisbudjetti 247 518 €. Rahoittajana toimii Itä-Suomen elinvoimakeskus.